集团公司召开2018年杜着秀QC幼组成就颁布会 _集团动态_资讯中心_我的项目

2018年3月16日上午
，bevictor伟德集团总工室组织召开了“2018年度bevictor伟德建设优良质量治理幼组成就互换会”
。集团公司董事长兼总裁李甫、副总裁张国球、总工程师卢文权、副总裁兼江门分公司总经理陈达华出席了本次互换会
，出格约请广州市第三构筑工程有限公司劳锦洪副总工程师到会
，参会人员还有总工室整个工作人员、工程治理中心、行政治理中心代表、各项目部技术骨干代表和颁布QC活动成就团队成员等
。

会前共收到9个团队的9项QC活动成就颁布申请
，经总工室筛选确定
，准予申请项目全数参与颁布互换会
。总工室遵循公司治理法子
，从集团公司质量成就治理专家库随机抽取4人
，特邀劳锦洪共5人组成QC成就评审专家委员会
。

会前采取抽签方式确定QC活动成就颁发挨次
，颁布现场严格节造颁布功夫
，专家幼组仔细对照评分表进行打分
。整个颁布过程节拍缜密、井然有序
。经过三幼时的严重评比
，最终评比出工程建设优质质量治理成就一等奖一名、二等奖三名、三等奖五名；优良颁布人三名；优良组织单元一名
。

QC幼组顺次对各自的成就进行颁布

专家评委幼组评分

专家评委幼组对颁布成就进行点评

互换会后
，集团总工程师卢文权对本次活动进行总结
。他强调了QC幼组活动对集团公司的沉要性
，但愿通过发展QC活动
，加强职工振奋进取的主人翁责任感和不休提高质量的思想意识
，以达到提高职工行列素质和公司经济效益的主张
。劳锦洪副总工程师结合这次的颁布成就案例
，提出了很多贵重的定见
，出格是在QC活动成就颁布的技巧上为各人具体列举了几个得分重点
，例如：颁布人的选题要明确、具体、选题理由要充分、靠得住；可行性分析与近况调查预防内容沉复；QC活动成就要以提高工程质量和经济效益为主张等
。

互换会实现后
，劳总工对若何积极、有效地发展QC活动进行了系统培训
。

通过这次互换会
，所有参会人员受益匪浅
， 把握了好多QC活动的专业重点
。有刻意、有信念在2018年的市级、省级QC活动成就颁布会上获得好成就
。并但愿能在今后的工作中可能使用到这些优良成就
，为集团公司的创新发展做出贡献
。